Aktualności

W debacie udział wzięli: Lee Yong Cheol, minister odpowiedzialny za Defense Acquisition Program Administration Republiki Korei (DAPA), Konrad Gołota, podsekretarz stanu w Ministerstwie Aktywów Państwowych, gen. bryg. Piotr Paluch, zastępca szefa Agencji Uzbrojenia, Marcin Kubica, dyrektor zarządzający GRUPY WB, Rafał Harmoza, dyrektor Departamentu Współpracy Międzynarodowej Polskiej Grupy Zbrojeniowej, oraz Cho Honggi, Executive Vice President Hyundai Rotem Europe.

Local content i transfer technologii priorytetem

Konrad Gołota podkreślał, że po pierwszym etapie współpracy, którego najważniejszym celem było szybkie uzupełnienie zdolności polskiej armii po przekazaniu części sprzętu Ukrainie, przyszedł czas na zdecydowanie głębsze zaangażowanie przemysłowe.

– Jeśli chcesz być w Polsce i sprzedawać w Polsce, to w Polsce musisz inwestować i współpracować z polskim przemysłem. Kierunek powinien oznaczać większe partnerstwo, zdecydowanie większą lokalizację produkcji, silniejszy transfer technologii oraz wspólne wychodzenie na rynki trzecie – mówił Konrad Gołota.

Wiceminister zwracał również uwagę na znaczenie budowania w kraju zdolności do serwisowania i utrzymywania zakupionego sprzętu. Ma to zarówno wymiar gospodarczy – tworzenie miejsc pracy i pozostawienie części wydatków obronnych w Polsce – jak i strategiczny, związany z bezpieczeństwem logistycznym państwa.

Korea: wspólny rozwój, produkcja i eksport

Lee Yong Cheol zaznaczył, że trwająca od ponad czterech lat współpraca Polski i Republiki Korei weszła w moment, w którym należy określić jej następny etap. Jako przykład wskazywał rozwój konstrukcji dostosowanych do polskich wymagań, takich jak K2PL i FA-50PL.

– Nie chodzi już wyłącznie o dostarczanie do Polski koreańskiego uzbrojenia. Rozwijamy rozwiązania odpowiadające potrzebom Polski, wspólną produkcję i lokalizację. Chciałbym, aby współpraca naszych przemysłów stała się tak zaawansowana, by w sytuacjach kryzysowych Polska i Korea mogły być dla siebie strategicznymi partnerami także w zakresie łańcuchów dostaw – podkreślił Lee Yong Cheol.

Przedstawiciel DAPA mówił również o możliwościach wspólnych prac badawczo-rozwojowych w obszarze nowych technologii pola walki, w tym tanich systemów bezzałogowych, systemów antydronowych oraz broni laserowej.

Wskazał także na konkretne projekty. Hanwha Aerospace i GRUPA WB utworzyły joint venture, którego zakład w Gorzowie Wielkopolskim ma produkować pociski rakietowe do systemu Chunmoo. Rozwijana ma być również produkcja czołgów K2PL w Polsce.

Agencja Uzbrojenia: drugi etap to polonizacja i MRO

Gen. bryg. Piotr Paluch przypomniał, że pierwsze kontrakty z 2022 roku miały przede wszystkim szybko wypełnić luki w potencjale Sił Zbrojnych RP. Obecny etap ma znacznie silniej angażować polski przemysł.

– Chcemy stworzyć dogodne warunki dla polskich wykonawców, aby znaleźli się w łańcuchu dostaw podzespołów, ale również w całym obszarze MRO – obsługi, napraw i remontów. Zakładamy także szeroki proces polonizacji sprzętu i jak największy udział polskich rozwiązań technologicznych – mówił gen. bryg. Piotr Paluch.

Zastępca szefa Agencji Uzbrojenia odniósł się również do realizowanych kontraktów. Pierwsza umowa na 180 czołgów K2 została zrealizowana, trwa realizacja kolejnego zamówienia obejmującego także docelową wersję K2PL. Dostawy armatohaubic K9 połączone są z transferem kompetencji m.in. do Huty Stalowa Wola, a przy systemie Homar-K rozwijane są w Polsce kompetencje związane z produkcją rakiet.

W przypadku FA-50 pierwszych 12 samolotów zostało już dostarczonych i jest wykorzystywanych do intensywnego szkolenia. Harmonogram kolejnych dostaw został dostosowany m.in. do możliwości produkcyjnych wykonawcy.

Hyundai Rotem: produkcja czołgów ma wrócić do Polski

Cho Honggi z Hyundai Rotem Europe podkreślał, że drugi kontrakt wykonawczy dotyczący K2 jest przełomowy z punktu widzenia transferu technologii i budowy polskiego potencjału produkcyjnego.

– Chcemy długoterminowego, strategicznego i trwałego partnerstwa między Koreą i Polską. Jego podstawą musi być zaufanie. Uważam, że to zaufanie już zostało zbudowane, dlatego teraz musimy wspólnie nabrać tempa i iść dalej – powiedział Cho Honggi.

Hyundai Rotem przygotowuje transfer technologii do wskazanych polskich przedsiębiorstw. Rozwijane są również zdolności MRO oraz przygotowania do montażu i produkcji K2PL w zakładach Bumar-Łabędy.

– Chciałbym, aby po dekadach przerwy produkcja czołgów została w Polsce ponownie rozwinięta. Polska i Korea razem mogą również wychodzić z tą ofertą na rynek europejski – zaznaczył przedstawiciel Hyundai Rotem.

Gorzów Wielkopolski europejskim hubem rakietowym

Marcin Kubica z GRUPY WB mówił o rozwijanej od kilku lat współpracy z Hanwha Aerospace. Jej kolejnym etapem jest joint venture i budowa zakładu produkującego w Polsce pociski rakietowe do systemu Chunmoo.

– Jesteśmy już na etapie symbolicznego „wbijania łopaty”. Rozpoczynamy inwestycję, a oficjalna uroczystość planowana jest w listopadzie. Co najważniejsze, zakład w Gorzowie Wielkopolskim ma stać się europejskim hubem – rakiety produkowane w Polsce będą mogły trafiać również do innych europejskich użytkowników systemu Chunmoo – powiedział Marcin Kubica.

Jak zaznaczył, projekt nie jest jednorazowym przedsięwzięciem wynikającym z jednego kontraktu, lecz początkiem strategicznej, wieloletniej współpracy.

GRUPA WB rozwija jednocześnie obecność na rynku koreańskim. Polskie systemy bezzałogowe trafiły już do Sił Zbrojnych Republiki Korei, zakończono szkolenia użytkowników i budowę zaplecza serwisowego.

– My naprawdę możemy więcej i możemy szybciej. Mamy strategiczne partnerstwo z przemysłem koreańskim i chcemy na jego bazie rozwijać również naszą obecność w Korei – podkreślił przedstawiciel GRUPY WB.

PGZ: potrzebna większa elastyczność

Rafał Harmoza z Polskiej Grupy Zbrojeniowej zwracał uwagę, że wraz z przechodzeniem od umów ramowych do szczegółowych ustaleń dotyczących transferu technologii i produkcji pojawiają się naturalne różnice negocjacyjne. Jego zdaniem powinny one być rozwiązywane na poziomie biznesowym, przy zachowaniu wspólnego strategicznego celu.

– Zawsze będzie coś do poprawy. Potrzebujemy większej elastyczności w podejściu do transferu technologii i lokalizowania produkcji w Polsce. Zarówno PGZ, jak i nasi koreańscy partnerzy muszą być gotowi odpowiadać na niestandardowe potrzeby naszego głównego klienta, czyli Sił Zbrojnych RP – zaznaczył Rafał Harmoza.

Przedstawiciel PGZ poinformował również, że Wojskowe Zakłady Lotnicze nr 2 w Bydgoszczy pozytywnie przeszły audyt KAI dotyczący przygotowania do świadczenia usług serwisowych dla samolotów FA-50.

Od kontraktów zakupowych do strategicznego partnerstwa

Uczestnicy debaty zgodnie podkreślali, że kolejnym etapem relacji Polski i Korei powinno być przejście od modelu opartego przede wszystkim na zakupach uzbrojenia do pełnego partnerstwa przemysłowego. Ma ono obejmować lokalną produkcję, serwisowanie i modernizację sprzętu, transfer technologii, wspólne badania i rozwój oraz eksport na rynki europejskie i światowe.

Jak zauważył Konrad Gołota, miarą sukcesu współpracy nie powinny być już wyłącznie kolejne podpisane umowy.

– Kiedy spotkamy się na kolejnej debacie, chciałbym, abyśmy mogli powiedzieć, co od tego spotkania udało nam się zrobić lepiej. To będzie prawdziwa skala naszego postępu i podnoszenia partnerstwa na wyższy poziom – podsumował wiceminister.

Debata podczas Międzynarodowego Salonu Przemysłu Obronnego MSPO 2026 w Targach Kielce pokazała, że współpraca polsko-koreańska wchodzi w kolejny etap – od szybkiego pozyskiwania uzbrojenia do budowania trwałych zdolności przemysłowych, technologicznych i produkcyjnych po obu stronach.