Aktualności

Skala obecności Państwa Wiodącego tegorocznego Międzynarodowego Salonu Przemysłu Obronnego była jednym z głównych tematów konferencji „Kanada jako zaufany partner w dziedzinie obronności – dostarczanie zdolności, siła przemysłowa i bezpieczeństwo sojusznicze”. W środę w Targach Kielce przedstawiciele administracji, wojska, przemysłu i instytucji finansowych obu państw rozmawiali o współpracy przemysłowej, inwestycjach i gotowości do zwiększania produkcji na potrzeby obronności.

Wendy Hadwen, zastępczyni podsekretarza stanu ds. polityki w Agencji Inwestycji Obronnych, zwróciła uwagę na bezprecedensową skalę kanadyjskiej reprezentacji w Kielcach.

– „To największa w historii obecność kanadyjskiego rządu i przemysłu na międzynarodowych targach obronnych” – podkreśliła.

Podczas MSPO kanadyjskie firmy zawarły już nieco ponad 20 umów z międzynarodowymi partnerami, w tym przedsiębiorstwami z Polski.

– „A więc nie tylko kontakty, ale także kontrakty” – mówiła Wendy Hadwen.

Partner, nie tylko klient i sprzedawca

Kendal Hembroff, Associate Assistant Deputy Minister w Innovation, Science and Economic Development Canada, podkreślała, że obecność Kanady w Kielcach ma służyć nie tylko prezentacji krajowego przemysłu, ale przede wszystkim pogłębianiu współpracy z sojusznikami. Kanadyjski sektor obronny w 2024 roku wniósł ponad 11 mld dolarów do PKB i zapewniał ponad 81 tys. miejsc pracy, a wartość jego eksportu sięgnęła około 8 mld dolarów.

– „Współpraca przemysłowa w sektorze obronnym nie jest już opcją. To strategiczna konieczność” – mówiła Kendal Hembroff.

Na partnerski charakter relacji Polski i Kanady zwróciła uwagę Magdalena Sobkowiak-Czarnecka, sekretarz stanu w Ministerstwie Obrony Narodowej.

– Bardzo podoba mi się określenie partner w dziedzinie obronności. Nie klient, nie kupujący, ale partner” – podkreśliła.

Konrad Gołota, podsekretarz stanu w Ministerstwie Aktywów Państwowych, mówił z kolei, że już sama skala delegacji pokazuje, z jakim nastawieniem Kanada przyjechała na tegoroczny Salon.

– „Bo na takie targi, jak MSPO, przyjeżdża się albo rozmawiać o poważnych kontraktach, podpisywać umowy, albo nakręcić sobie rolki. I po liczbie i skali zaangażowania konkretnej delegacji czasami widać, po co przyjechał. W waszym przypadku chyba nie ma wątpliwości” – mówił Konrad Gołota.

Jak zaznaczył, polityczne warunki do współpracy między oboma państwami już istnieją. Teraz kluczowe będzie wykorzystanie ich przez przemysł.

– „Kluczową sprawą jest teraz to, w jaki sposób biznes na to odpowie: czy wykorzystacie tę szansę, czy wykorzystacie tę zaserwowaną piłkę, żeby wyjechać stąd, jeżeli nie od razu z podpisanymi kontraktami, to z planem na współpracę” – dodał.

Polska armia zmienia sposób przygotowania do wojny

Wojskowy wymiar dyskusji przedstawił gen. broni Krzysztof Król, asystent Szefa Sztabu Generalnego Wojska Polskiego. Jak podkreślił, transformacja Sił Zbrojnych RP nie sprowadza się do wymiany sprzętu. Obejmuje równocześnie technologie, zmiany organizacyjne oraz zmianę mentalności – od najwyższych dowódców po żołnierzy.

– „Nie przygotowujemy się już do misji ekspedycyjnych, przygotowujemy się do prowadzenia działań związanych z obronnością Rzeczypospolitej” – mówił gen. broni Krzysztof Król.

Wśród kierunków rozwoju wskazał m.in. budowę 500-tysięcznych sił zbrojnych, rozwój obrony przeciwlotniczej i przeciwrakietowej, zdolności do głębokiego precyzyjnego rażenia, nowy system rezerw, technologie bezzałogowe, robotykę, automatyzację oraz wykorzystanie sztucznej inteligencji.

– „Budujemy w siłach zbrojnych zdolności do głębokiego, precyzyjnego rażenia, żebyśmy to my Polacy i NATO byli w stanie decydować o deeskalacji, a nie ci, którzy na nas napadną” – podkreślił generał.

Kanada coraz mocniej zwraca się ku Europie

Duża obecność kanadyjskich firm na MSPO wpisuje się w szerszy wzrost ich aktywności na rynku europejskim. Julia Climie, p.o. dyrektora w Innovation, Science and Economic Development Canada, podała, że przychody sektora obronnego Kanady przekroczyły w 2024 roku 17 mld dolarów i były o ponad 85 procent wyższe niż dekadę wcześniej.

Jeszcze szybciej w ostatnich latach zwiększał się eksport do Europy.

– „Eksport kanadyjskiego przemysłu obronnego do Europy wzrósł o blisko 80 procent tylko w latach 2022–2024” – mówiła Julia Climie.

Kanadyjskie przedsiębiorstwa rozwijają technologie dla sektora lotniczego, morskiego i lądowego, a także systemy kosmiczne, sztuczną inteligencję, cyberbezpieczeństwo, technologie kwantowe, systemy autonomiczne i rozwiązania dual-use. Od ogłoszenia strategii przemysłu obronnego rząd przeznaczył ponad 2,1 mld dolarów na rozwój, komercjalizację i skalowanie takich technologii.

Colin Barker, dyrektor wykonawczy Defence Exports Division w Global Affairs Canada, wskazywał, że państwo coraz aktywniej wspiera przedsiębiorstwa w zdobywaniu zagranicznych zamówień – od organizowania spotkań B2B i kontaktów z administracją po zaangażowanie dyplomacji i przedstawicieli rządu. Podczas MSPO dziesiątki kanadyjskich firm uczestniczą we wcześniej przygotowanych spotkaniach biznesowych z polskimi i międzynarodowymi partnerami.

Od technologii do zdolności produkcyjnych

Jednym z najmocniejszych wątków konferencji była gotowość przemysłu do szybkiego zwiększania produkcji. Peter Dawe, starszy wiceprezes ds. strategii obronnej w Business Development Bank of Canada i były oficer kanadyjskich sił zbrojnych, przekonywał, że samo posiadanie dobrej technologii nie wystarcza.

– „Wyzwaniem stojącym przed kanadyjskimi MŚP nie jest innowacyjność, lecz gotowość” – mówił Peter Dawe.

W jego ocenie o wartości przedsiębiorstwa dla sektora obronnego decyduje także zdolność do zwiększenia skali produkcji, spełnienia wymagających norm bezpieczeństwa i jakości oraz utrzymania niezawodnych dostaw. BDC uruchomił w tym celu platformę obronną o wartości 6 mld dolarów, łączącą finansowanie, inwestycje, doradztwo i wsparcie rozwoju przedsiębiorstw.

Dawe podkreślił, że gotowość obronna powstaje na długo przed momentem użycia sprzętu – w fabrykach, stoczniach, laboratoriach i całych łańcuchach dostaw.

– „Bo ostatecznie gotowości nie mierzy się tym, co zamierzamy zrobić, lecz tym, co jesteśmy w stanie dostarczyć” – podsumował Peter Dawe.

BB